Находясь в рабочем процессе мало кто задумывается о том, зачем нужны совместные мероприятия с коллегами. И так видимся или созваниваемся, и так есть контакт через мессенджеры или почту. Разве нужно что-то большее?
Подобные вопросы могут быть заданы коллегами, находящимися в разных ролях: кто-то руководитель направления или отдела, кто-то рядовой солдат, кто-то директор, основатель, акционер или инвестор… В каждой ипостаси собственный взгляд на необходимость командообразования.
Забегая вперед, сообщаем, что в слаженных командах действует эффект синергии, комфортнее взаимодействие, выше уровень персонального счастья.
«Все великое в бизнесе никогда не делается одним человеком; оно сделано командой людей.» — Стив Джобс
Ценности и эффекты командообразования
Неформальное общение в рамках отвлеченных от деловых поводов ценно появлением взаимной поддержки, ощущением дружественности, возможностью узнать коллег и проявить себя как человека для каждого из сотрудников или партнеров.
- Сплочение: моральная основа для мотивации к командной работе и следованию целям
- Налаженные коммуникации: решение операционных вопросов просто и быстро
- Горизонтальные связи: дорога инициативам и упрощение решения проблем
Другой уровень доверия
Доверие и понимание соратника возникает не на ровном месте, это результат впечатлений от взаимодействия, некое ожидание хорошего результата с учетом полученного знания о том, с кем имеешь дело. Совместный взгляд в будущее или мысли о трансформации генерируют качественно лучшее сотрудничество и эффективное принятие решений и планирование.